La Plataforma Unificada de Voluntariado, situada en la nube y potenciada por Inteligencia Artificial, transforma la manera en que los socios del programa UNV se comunican y conectan. Como parte de la transformación digital en curso, ha sido diseñada para facilitar todos los elementos de la movilización, contratación y gestión de las Voluntarias y Voluntarios de las Naciones Unidas, así como del Voluntariado en línea. 

El programa VNU ha revisado las Condiciones de Servicio de los Voluntarios de las Naciones Unidas para lograr dos objetivos: 1) racionalizar la gestión de los Voluntarios de las Naciones Unidas, con cambios mínimos en los costes proforma y los derechos y prestaciones, y 2) fortalecer la equidad entre los derechos de los Voluntarios de las Naciones Unidas. 

Como parte de la estrategia de inclusión de la discapacidad del programa VNU, esta iniciativa tiene como objetivo crear una canalización de talentos de profesionales calificados con discapacidad que puedan contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel nacional y global, con un enfoque en la capacidad nacional. La iniciativa también apoya a los socios de la ONU para expandir la diversidad y la inclusión de personas con discapacidad en su fuerza laboral en todo el mundo. Elegibilidad y requisitos

Pautas administrativas para la gestión de Voluntarios ONU

Mil millones de voluntarios activos en todo el mundo ya están realizando importantes contribuciones a todos los ODS. En julio de 2020, los Gobiernos y sus asociados se reunirán para debatir sobre lo que ya sabemos acerca del potencial transformativo del voluntariado y reflexionar sobre la manera de lograr que el voluntariado tenga el máximo impacto en el marco de la Agenda 2030.

Soy voluntaria. Con mucha frecuencia, escucho decir: “¿Solo trabajas gratis? Necesitas conseguirte un trabajo de verdad” o “Entonces, ¿entregas volantes todo el día?” Mmm... En realidad, no.

El Departamento de Estadística de la OIT y el programa VNU han aunado fuerzas para aumentar esfuerzos con el objetivo de mejorar la disponibilidad, la calidad y el uso de estadísticas, a nivel global, sobre el trabajo de los voluntarios.

Si existe un tema en el que parecen imperar las anécdotas y en el que abundan los mitos en el ámbito del voluntariado para el desarrollo, sobre el que se han defendido con ahínco las distintas opiniones y se han mantenido interesantes debates, es la cuestión de la relación entre género y voluntariado.  En mi calidad de activista a favor de los derechos de la mujer, a veces suscito enérgicas reacciones en mis colegas cuando hablo del mandato del programa VNU relativo a la promoción del voluntariado –a menudo comparado al discurso teñido de romanticismo sobre la “triple carga” que constituye

Seis años atrás , Japón enfrentó un triple desastre paralizador: un gran terremoto, tsunami y catástrofe nuclear, que forzaron a 470.000 personas a evacuar más de 80 pueblos, aldeas y ciudades. Mientras que en algunas ciudades costeras no se registraron personas fallecidas a causa de las olas que alcanzaron los 18 metros, en otras hasta el 10% de la población perdió la vida.

En marzo de 2015 se produjo un gran revuelo debido a que los Estados Miembros de la ONU acordaron el primero de los tres programas básicos de desarrollo para el año 2030: el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres (SFDRR).  El objetivo del Marco implica “la reducción significativa del riesgo de desastres y pérdidas en vidas, medios de subsistencia y salud, además de los recursos económicos, sociales, culturales y medioambientales de las personas, empresas, comunidades y países”.